El reto de Think Blue. Factory

Ser en el 2018 los líderes de la industria a nivel mundial en materia ecológica.

Da click sobre las imágenes y ve cómo lo hicimos.

  • Compuestos Orgánicos
    Volátiles COV’s

    El solvente sucio que se generaba en la limpieza de las cabinas de pintura se vertía en el sistema de tratamiento de agua, esto provocaba daños ambientales.

    Recuperación
    de solvente sucio.

    Ahora, este solvente se recupera y se dispone para su reciclaje, obteniendo un ahorro equivalente a 2 pipas de 3,000 litros de solvente de tíner.

  • Residuos.

    El tiempo de degradación de materiales como vasos y platos de unicel, etiquetas adhesivas, celofán, papel de cera y otros, es de 2 a 500 años.

    Aprovechamiento térmico de residuos.

    Separamos residuos para aprovechar su capacidad calorífica. Esto representa un ahorro equivalente a los residuos generados por 151 personas al año.

  • Agua.

    Antes se extraía el agua potable de los mantos acuíferos para abastecer los requerimientos en los procesos de producción, lo que generaba su sobre explotación.

    Agua de lluvia a
    torres de enfriamiento.

    Captamos la lluvia para utilizarla en el enfriamiento del equipo de producción lo que equivale al consumo de agua potable de 965 familias en un año.

  • Energía.

    La potencia de luminarias en algunas naves de VWM era de 400 Watts, lo que equivale a 4 focos de 100 Watts. Esto provocaba altos costos económicos y ambientales.

    Sustitución de luces
    en pasillos de Nave 6.

    Logramos reducir a 128 watts por luminaria, es decir, menos de 68%. Este ahorro representa el consumo eléctrico de 142 familias en un año.

-25
De acuerdo a los
valores de consumo
obtenidos en 2010.
% en 2018
Agua - Residuos / Energía
CO2 - Compuestos Orgánicos
Volátiles (COV’s)
Indicadores ambientales, reducidos por auto
y por componente.